En t'alignant sur ta mission, tu clarifies ton rôle, tu alignes les attentes, tu évites les pièges…Et surtout, tu prouves concrètement ce que tu apportes à ton client(e), ton équipe ou ton boss.
👉 Si tu ne poses pas un cadre clair, dès le départ, voilà ce qui risque de se passer :
C’est pour éviter tout ça qu’on a créé cette formation.
👉 Ce n'est pas quand il est trop tard que tu veux te rendre compte que tu as échoué.
Le problème, ce n’est pas toi.
C’est qu’on ne t’a jamais appris à poser les bonnes bases, au bon moment, avec les bonnes personnes.
On t'a peut-être appris "à faire Scrum" ou "à être agile", et c'est ce qu'on te demande, comme si c'était un but en soit.
Mais pour tes clients ou tes employeurs, l'agilité n'est pas un but, mais un moyen. Et ça, ils ne savent pas forcément l'exprimer. Parfois, ils ne s'en rendent même pas compte et n'arrivent pas à te poser un autre objectif que... "fais Scrum".
Un cadre, ça change tout.
Ça t’aide à :
📌 Comprendre ce qu’on attend VRAIMENT de toi
📌 Mettre en place un cadre clair avec ton ou ta donneuse d’ordre
📌 Faire parler ton impact avec des résultats concrets
📌 Te faire reconnaître à ta juste valeur
Ok, et donc, y'a quoi, dans cette formation ?
Une progression pensée pour structurer ton rôle, gagner en légitimité, et prouver ton impact en situation réelle et surtout PENDANT la formation !
Tu ne vas pas juste apprendre des concepts.
Tu vas mettre en pratique tout de suite, dans ton contexte réel, avec du feedback.
Tu ne seras pas seul(e). Chaque semaine, pendant 1h :
👉 Tu n’auras plus jamais à improviser ta mission au jour le jour.
Tu repartiras avec un cadre clair, un objectif fort, et des preuves concrètes de ton impact.
Tu es freelance ? Salarié(e) ? En reconversion déjà en poste ?
👉 Cette formation est faite pour toi si tu veux gagner en clarté, en légitimité et en impact dès le démarrage de ta mission.
❌ Tu n'es pas prêt(e) à mettre le temps et l'effort nécessaires, à t'engager pour avoir des résultats.
❌ Tu cherches une baguette magique pour que ça marche sans rien faire.
❌ Tu cherches une méthode à appliquer bêtement et qui fonctionnerait à 100% dans tous les cas.
❌ Tu n’es ni en poste, ni en mission pendant la formation.
❌ Tu ne peux rien mettre en pratique dans un contexte réel.
Nous pourrons t'apprendre la clé d'une mission réussie, et comment nous avons implémentée ce fameux mandat dans différents cas.
Bien entendu, ce n'est pas une formule miracle. Si la mise en place d'un mandat est une base solide et nécessaire, cela ne suffit pas à réussir une mission.
Ce qu'on te garantit avec cette formation, c'est que si tu suis notre apprentissage et que tu joues le jeu de la mise en pratique consciencieusement, ta relation avec ton ou ta cliente ou ton employeur va changer pour le mieux.
Notre objectif avec cette formation, c'est de te permettre d'avoir ta méthode, qui te ressemble, pour avoir les clés pour réussir tes missions.
Si tout cela te semble être ce que tu veux, alors cette formation est pour toi.
Nos formations sont certifiées Qualiopi dans la catégorie : Actions de formation. Elles sont donc finançables par les OPCO.
Nos formations sont certifiées Qualiopi dans la catégorie : Actions de formation. Elles sont donc finançables par les OPCO.
J’ai commencé ma carrière en tant qu’ingénieur logiciel. Finalement plus intéressé par la qualité et les relations humaines, j’interviens aujourd’hui pour donner le coup de pouce aux équipes, organisations et entreprises qui leur permet de devenir vraiment agiles.
Orateur, écrivain et conférencier, j’ai créé Scrum Life en 2017 pour partager et évangéliser l’état d’esprit agile et ses pratiques.
Ancien CTO, j’ai travaillé avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays. Maintenant, j’aide des équipes à s’auto-organiser pour résoudre des problèmes complexes et réaliser des produits de qualité, tout en accompagnant les décideurs et managers de ces équipes.
Depuis 2018, je co-anime la chaîne Scrum Life sur YouTube, la première chaîne francophone qui parle de l’état d’esprit agile.
J’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, CICD, …) et des équipes produit en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien.
Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et la valeur des produits sur lesquels j’interviens.