Deviens un ou une MANAGER 3.0

🎓 Une formation Scrum Life #NoBullshit

Tu veux être un manager à la fois agile, humain et efficace ?
Tu es au bon endroit !

Nous sommes ravis de te présenter notre formation Management 3.0, conçue pour transformer ta manière de manager et engager tes équipes.💡

Fini le management rigide et hiérarchique ! Cette approche te permettra de :

✅ Encourager la collaboration et l’auto-organisation
Motiver tes équipes avec des leviers concrets
✅ Créer une culture d’amélioration continue et d’innovation

Si tu veux renforcer l’engagement, la performance et l’adaptabilité de ton organisation, cette formation est faite pour toi !

Prêt(e) à adopter un management moderne et inspirant ?

💟 Sessions Live avec nous
Une photo de JP LambertUne photo de RobinUne photo de Constantin Guay
La session est forcément animée par l'un de nous.
Nous avons tous les trois avec plus de 20 ans d'expérience sur le terrain. Anciens développeurs, nous accompagnons des équipes depuis plus de 10 ans dans différents domaines.
Scrum Life est l'organisme de formation de référence dans le domaine de l'agilité.
💎
📅 Le programme

🧬 1. Appréhender l’évolution du management d’équipes

  • Quelles sont les différences entre le management 1.0, 2.0 et 3.0 ?
  • Qu’est-ce que le leadership ?
  • Comment cela se traduit dans ton quotidien ?

📗 2. Découvrir les principes du management 3.0

  • Introduction aux 5 principes du management 3.0.

🦠 3. Appréhender la complexité

  • Qu’est-ce qu’un système simple, compliqué, complexe ou chaotique ?
  • Comment adresser la complexité grâce à la pensée systémique ?
  • Nous mettrons en pratique la notion de système complexe avec l’appui d’un atelier pédagogique

💪 4. Renforcer l’engagement de vos équipes via la motivation

  • Quelle est la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque ?
  • Comment utiliser les leviers de motivation ?
  • Nous découvrirons les 10 leviers de motivation et leur mise en pratique avec l’appui d’un outil 3.0 (Moving Motivators).

🤝 5. Rendre vos équipes autonomes via la délégation

  • Comment autonomiser une équipe et déléguer avec efficience ?
  • Nous découvrirons les sept niveaux de délégation et leur mise en pratique avec l’appui d’un outil 3.0 (Delegation poker)

🙌 6. Appréhender l’impact des valeurs et de la culture d’entreprise

  • Quelles sont nos valeurs ?
  • En quoi notre culture d’équipe et d’entreprise est à prendre en considération dans les approches management 3.0 ?

🌱 7. Développer les compétences de vos collaborateurs

  • Comment développer une équipe pluri-compétentes ?
  • Comment appréhender le "bus factor" ?
  • Comment améliorer la résilience d’une équipe ?
  • Découvrons le avec la learning matrice !

🛡️ 8. Appréhender les difficultés d’une transformation organisationnelle

  • Quand les structures se réorganisent ou passent à l’échelle, comment accompagner nos équipes ?
  • Avec l’appui du meddlers game, ré-inventé par le management 3.0, nous simulerons une évolution organisationnelle afin d’échanger sur la conduite du changement

📈 9. Savoir s’améliorer en continu

  • Comment s’améliorer en tant qu’équipe ?
  • Mais aussi d’un point de vue systémique ?
  • Comment expérimenter dans un cadre serein ?

Nous passons en revue plusieurs formats de rétrospectives proposant ces approches.

🤔 Cette formation est-elle pour toi ?

👍

C'est parfait pour toi si :

Voici quelques signes qui ne trompent pas :

🚀 Tu es un acteur du changement : Manager, leader, Scrum Master, coach agile ou entrepreneur, tu veux créer un environnement de travail plus collaboratif, motivant et efficace.

🤝 Tu veux engager et responsabiliser tes équipes : Fini le micro-management ! Tu cherches des outils concrets pour favoriser l’auto-organisation, la confiance et l’implication des collaborateurs.

⚡ Ton organisation évolue rapidement, et tu veux t’adapter : Les méthodes traditionnelles ne fonctionnent plus ? Tu veux expérimenter une nouvelle approche du management, plus agile et centrée sur l’humain.

💡 Tu crois en l’innovation et l’amélioration continue : Tu veux comprendre comment motiver durablement tes équipes, gérer la complexité et impulser des changements qui font vraiment la différence.

📈 Tu cherches des pratiques applicables immédiatement : Pas de théorie abstraite ici, mais des ateliers, outils et techniques que tu pourras tester dès demain avec ton équipe.

👉 Si tu te reconnais dans ces points, alors OUI, cette formation est faite pour toi !

🫥‍

Ce n'est pas pour toi si :

❌ Tu n'es pas un agent du changement et que tu n'as pas envie de le devenir.

🔴 Session "Live"
Durée :
14
heures.
Prochaine session :
Sep
29
et
Sep
30
et
et
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Nos formations sont certifiées Qualiopi dans la catégorie : Actions de formation. Elles sont donc finançables par les OPCO.

Nos formations sont certifiées Qualiopi dans la catégorie : Actions de formation. Elles sont donc finançables par les OPCO.

Qui sommes-nous ?

Jean-Pierre LAMBERT

Créateur de Scrum Life – Coach Agile et Qualité

J’ai commencé ma carrière en tant qu’ingénieur logiciel. Finalement plus intéressé par la qualité et les relations humaines, j’interviens aujourd’hui pour donner le coup de pouce aux équipes, organisations et entreprises qui leur permet de devenir vraiment agiles.

Orateur, écrivain et conférencier, j’ai créé Scrum Life en 2017 pour partager et évangéliser l’état d’esprit agile et ses pratiques.

Jean-Pierre Lambert

Constantin GUAY

Expert produit et empirisme

Ancien CTO, j’ai travaillé avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays. Maintenant, j’aide des équipes à s’auto-organiser pour résoudre des problèmes complexes et réaliser des produits de qualité, tout en accompagnant les décideurs et managers de ces équipes.

Depuis 2018, je co-anime la chaîne Scrum Life sur YouTube, la première chaîne francophone qui parle de l’état d’esprit agile.

Constantin Guay

Robin BÉRAUD-SUDREAU

Coach Lean & Agile

J’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, CICD, …) et des équipes produit en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien.

Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et la valeur des produits sur lesquels j’interviens.

Robin Béraud-sudreau
Prochaine session :
Sep
29
et
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