Nouvelle série : la gestion de produit en pratique

Note de l'auteur

Plongez en immersion dans cette équipe en plein processus de transformation. Déterminée à améliorer la création de valeur et à épargner ses membres des coups de colliers répétés et interminables, elle décide d’utiliser Scrum. Je suis persuadé que vous pourrez vous identifier aux différents personnages et aux situations auxquelles ils se confrontent.Ne vous y trompez pas, cette nouvelle série la gestion de produit en pratique marque un tournant dans les créations de Scrum Life ! Jean-Pierre Lambert et Constantin Guay ont élaboré une formule encore plus pertinente. En racontant une histoire, cette série s’inscrit officiellement dans le type incontournable des mini-séries.À ce rythme-là Scrum Life se retrouvera sûrement bientôt sur Netflix !

Découvrez l’équipe que nous allons suivre pour illustrer la gestion de produit en pratique

Venez à la rencontre de l’équipe Panda 🐼 : une équipe que vous pourrez suivre tout au long de cette série sur la gestion de produit en pratique. L'histoire commence avec l'équipe en plein post-mortem. Vous l’aurez compris, leur précédent projet n’a pas franchement été une réussite. Ils sont décidés à prendre les choses en main pour que leur prochain produit rencontre ses utilisateurs et que la rentabilité soit au rendez-vous sans mettre l’équipe à genoux. Pour y parvenir, ils décident d’utiliser Scrum, un cadre de travail incrémental et itératif qui se base sur l’apprentissage.

Nous mettrons en scène les membres de l’équipe en commençant par le Product Owner, un des rôles clés de Scrum : Il apporte la vision produit et s’assure à tout moment d’être bien aligné avec le business. Il fait partie intégrante de l’équipe d’experts qui travaillent main dans la main pour construire le produit et apprendre à chaque itération.

L’équipe ne pourrait être au complet sans le Scrum Master qui va mettre de l’huile dans les rouages, s’assurer que tout se passe bien et s’impliquer dans une dynamique forte d’amélioration continue.

Que va vivre cette équipe Scrum durant les 3 prochains mois ?

L’équipe doit tout d’abord déterminer ce qu’elle va faire. Pour cela elle va créer un backlog : liste d’options envisagé pour le produit. Mais il ne suffit pas d’un backlog pour résoudre tous les problèmes et l’équipe va faire face à des difficultés inattendues.

Elle va découvrir ce qu’est une approche produit, repenser sa manière de travailler non seulement en son sein mais aussi avec le reste de l’entreprise et vis-à-vis des clients. Cette nouvelle approche va-t-elle vraiment aider les membres de l’équipe ? Plus facile à dire qu’à faire.

Pourquoi suivre cette série : la gestion de produit en pratique

D’abord parce que nous allons mettre en scène des situations basées sur des faits réels, sur ce que vous vivez. Ensuite, parce que nous n’allons pas nous contenter d’observer ce qui arrive, nous prendrons le temps d’analyser, de comprendre, d’expliquer et de vous donner des conseils pratiques que vous pourrez appliquer dans votre quotidien.

Qui sommes-nous pour vous donner des conseils ?

Jean-Pierre Lambert, créateur de ScrumLife, la première chaine YouTube francophone qui parle de l’esprit agile. Coach agile & qualité indépendant, j’aide les entreprises et les équipes à construire un meilleur produit.

Constantin Guay, co-animateur de ScrumLife. Coach agile et Scrum Master chez Talan Labs, j’accompagne les managers et les équipes pour qu’ils trouvent de nouvelles façons de travailler.

Dans chaque épisode de la série, nous vous expliquerons ce que nous avons mis en place avec succès. Rassurez-vous, nous ne passerons pas à coté de nos échecs. Leurs causes seront analysées et décortiquées pour vous permettre de les contourner. Nous partagerons nos retours d’expériences et ceux de la communauté.

Pour échanger avec vous et mettre à profit vos retours d’expériences, nous vous retrouvons sur YouTube tous les jeudis à partir de 13h00 pour la diffusion d’un nouvel épisode puis dans un live interactif avec la communauté. Vous êtes invité !

Épisode 01/12 : Seulement 3 heures : un atelier pour construire le backlog produit

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/atelier-backlog-en-3h/

Épisode 02/12 : Sans excellence technique, impossible de créer un super produit

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/excellence-technique-prerequis-gestion-produit/

Épisode 03/12 : Comment gérer une relation client fournisseur ? Attention à ne pas vous faire bouffer !

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/comment-gerer-une-relation-client-fournisseur/

Épisode 04/12 : Product Owner : qu’est-ce que c’est ? Comment être un bon ?

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/product-owner-definition-comment-etre-bon/

Épisode 05/12 : Comment garantir une approche produit avec un service interne à l’entreprise

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/comment-garantir-une-approche-produit-avec-un-service-interne-a-lentreprise/

Épisode 06/12 : Équipe Produit autonome : la métaphore de la start-up

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/equipe-produit-autonome/

Épisode 07/12 : Comment l’approche Lean Startup vous permet d’arbitrer vos idées produit

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/approche-lean-startup/

Épisode 08/12 : Pourquoi Mesurer Vous Aide à Comprendre Vos Utilisateurs ?

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/comportement-utilisateur-plan-de-marquage/

Épisode 09/12 : Comment expérimenter Rapidement et vous assurer de la Pérennisation ?

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/comment-concilier-qualite-et-apprentissage/

Épisode 10/12 : Comment la mesure vous aide à piloter votre produit ?

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/data-driven-pilotage-par-la-mesure/

Épisode 11/12 : Comment écouter les utilisateurs sans vous laisser submerger ?

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/ecouter-les-utilisateurs-sans-etre-submerge/

Épisode 12/12 : Comment un Product Goal aide votre vision produit à changer le monde ?

Lire l’article : https://scrumlife.tv/blog/product-goal-vision-produit-sprint-goal/